精益赋能强管理 实干笃行促发展｜公司精益管理项目正式启动

　　为全面提升管理效能、深挖降本增效空间、锻造企业核心竞争力，5月18日，湖南湘投金天钛金属股份有限公司精益管理项目启动大会隆重召开，公司领导班子、中层管理人员及骨干员工代表参会，正式吹响精益变革、提质增效的冲锋号。

　　大会上，董事长吕彦杰郑重宣布公司精益管理项目正式启动。常务副总经理杨友志就项目实施目的与预期目标作详细介绍，强调精益管理是关乎企业未来的管理革命，要求全员坚定决心、快速行动、奖罚分明，做到规范一切、一切规范，全力实现工厂提效、员工成长，打赢精益攻坚战。

　　为保障项目高效落地，公司专门成立了以吕彦杰任主任，杨友志任副主任，孔玢、谭捷任执行副主任，公司高管及各部门负责人参与的精益管理专项委员会，并设立了精益管理办公室，从而构建上下联动、责任到人的推进体系。

　　本次项目坚持样板先行、以点带面，首批选定冷轧样板区、力学检测样板区、热轧样板区、焊管1号线四大标杆区域，吕彦杰董事长为各样板区授牌，股票配资，多空杠杆，正规实盘配资平台，证券服务正式开启标杆打造与示范引领。

　　大会上，吕彦杰董事长作动员讲话，深入分析当前钛行业产能过剩、竞争加剧的严峻形势，指出未来三年是公司生存突围、攻坚突破的关键时期，推行精益管理是战略必需、发展必需、生存必需。他要求全体员工：提高思想认识，以空杯心态虚心学习；坚守实干导向，以吃苦精神狠抓落实；坚持久久为功，以持续改善夯实根基；做到全员参与，以样板先行带动全面提升。

　　与会人员在杨友志带领下，齐举右手，向董事长作出庄严承诺，承诺扛起责任、践行使命，并共同在承诺书上签下了自己的名字。

　　此次启动大会，标志着公司精益管理工作全面铺开。下一步，公司将以精益管理为抓手宁夏股票配资信息平台，向管理要效益、向现场要提升、向流程要效率，以扎扎实实的管理变革，为公司高质量发展注入强劲动能，全力打赢经营发展攻坚战！